Resumo
- O lucro líquido do Banco do Brasil despencou 66,5% no terceiro trimestre de 2026, fechando em R$ 1,3 bilhão.
- A principal causa foi o salto na inadimplência rural, fazendo o banco reservar R$ 21,2 bilhões (81% de sua margem financeira) para cobrir prejuízos com crédito.
- Segundo o diretor financeiro Geovanne Tobias, o volume de calotes é incompatível com a realidade do campo, já que não houve quebra grave de safra que justifique o cenário.
- O problema não envolve o setor inteiro nem a agricultura familiar, estando concentrado em médios e grandes produtores de soja, milho e pecuária que, segundo o banco, simplesmente optaram por não pagar.
- Mesmo com o governo oferecendo medidas provisórias (como as MPs nº 1314 e nº 1376) para alongar as dívidas por até dez anos, a procura dos produtores ficou muito abaixo do esperado.
A conta do agronegócio não fecha no Banco do Brasil. Mesmo sem nenhuma quebra de safra grave que justifique uma crise no campo, o calote nas dívidas rurais disparou e virou o principal problema do balanço do banco. No terceiro trimestre de 2026, o dinheiro separado para cobrir esses prejuízos chegou a R$ 21,2 bilhões — o que engoliu 81% de todo o lucro que o banco gerou com operações financeiras no período. O resultado final despencou 66,5% em relação ao ano passado, fechando em R$ 1,3 bilhão.
O desabafo veio do próprio diretor financeiro do BB, Geovanne Tobias, durante uma transmissão sobre o balanço divulgado na noite desta quarta-feira, 11/11. Para o executivo, o comportamento de parte dos devedores mostra que existe “algo de podre no reino do agro” e um problema de “risco moral” — termo usado no mercado quando alguém deixa de pagar mesmo tendo condições, apostando que não vai sofrer consequências. As informações são do Infomoney.
“Quando olhamos, fica nítido que estamos enfrentando algo que nunca enfrentamos antes. Aí você pergunta: ‘O agro do Brasil está com problemas?’ Uma parte desse agro, efetivamente, não quer pagar o Banco do Brasil. E, ao não querer pagar o Banco do Brasil, o retrato é esse que a gente está vendo aqui”, afirmou Tobias.
O diretor do BB fez questão de destacar que o problema não atinge o setor como um todo — já que, na média, cerca de 85% a 86% do volume das operações agro segue sendo pago — e tampouco vem da agricultura familiar. O foco da inadimplência está concentrado em médios e grandes produtores de culturas como soja, milho e pecuária, em regiões específicas.
De 7% a quase metade dos prejuízos
Os números mostram a velocidade com que o calote rural pesou no caixa. Em 2023, o agronegócio respondia por apenas 7% das dívidas dadas como perdidas pelo banco. Nos nove primeiros meses de 2026, essa fatia saltou para 45,6%, puxando um custo de quase R$ 60 bilhões com calotes no ano e fazendo o lucro do banco encolher mais de 40% no acumulado de nove meses — mesmo com o banco conseguindo aumentar suas receitas no dia a dia.
É certo que o agronegócio nacional vive uma tempestade perfeita, com dívidas se acumulando e custos aumentando. Mas o que o diretor do BB ressalta é que o tamanho do calote é superior ao que as dificuldades do produtor poderiam projetar.
O atraso nos pagamentos também chamou a atenção. O BB esperava receber em dia cerca de 90% das parcelas, mas o índice caiu para perto de 66% em outubro. Na prática, segundo o executivo, parece que metade dos clientes “decidisse simplesmente não pagar”, levantando inclusive dúvidas sobre uma possível influência do clima político.
“Fizemos tudo o que poderíamos ter feito. Foram duas medidas provisórias para repactuação. Todos aqueles que sofreram com intempéries, pressão de margem, mudança de preços e aumento de custos receberam opções de equacionamento e alongamento”, afirma.
Ele se refere as MP nº 1314 e nº 1376, implementada a partir de agosto pelo governo e a instituição para permitir o equacionamento e o alongamento das dívidas por até dez anos. A adesão dos produtores, porém, ficou bem abaixo do que o banco projetava.
“A pessoa toma o empréstimo, não paga. Eu ofereço condições para alongar por nove ou dez anos porque o setor é importantíssimo para a economia brasileira. Esse dinheiro pertence à sociedade e aos acionistas do Banco do Brasil”, criticou o CFO.